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gloopsを創業し、今はシンガポールで暮らしています。仕事や挑戦について考えてきたことを書いていきます。自分の考えを信じて、まず動く。あらゆる判断の根っこにある考え方をまとめました。

安定していた広告代理店から、未知のネット事業へ。なぜ安定を手放して挑戦を選んだのか。動かないことも実はリスクになる。守りで築いた足場を、次の挑戦にどう使うのかについて、考えてきたことを書きます。

渋谷クエストを根本から作り変えた経験をもとに、梶原吉広が「捨てる意思決定」について綴ります。費やしたコストではなく、これから向かう先を基準に判断する。一度かたちにしたものを手放す勇気と、その線引きについて考えます。

gloopsを1年半で10人から150人超へと拡大させた時期に、梶原吉広が何を手放し、何を握り続けたのか。組織が大きく変わる局面での意思決定とマネジメントについて、当時の実感を一人称で書きました。

gloopsで野球に関わる事業を手がけ、MLBの舞台にも立った梶原吉広です。世界基準の場所で勝負するとはどういうことか、当時感じた誇りとともに、自分が考えてきたことを書きました。